10月26日，原子高科召開三項制度改革政策宣貫推動會。會議由原子高科黨委書記劉文主持，公司領導班子成員、助理（級）干部、中層干部以及各子公司主要負責人參加會議。

　　會議深入落實國企改革三年行動部署，核心任務是要進一步打造靈活高效的市場化機制，堅持業績決定用人，堅持效率決定用工，堅持效益決定薪酬。全面推行任期制和契約化管理，層層傳遞經營壓力，推動企業高質量發展。突出業績貢獻導向，推動事業部和子企業領導人員實現能上能下，以市場化為導向實行“高目標、高激勵”“不勝任調崗或退出”，全面建立市場化用工機制，要一切圍繞效益轉，以經營建模、成本變革為著力點推動改革升級。

　　會議指出，深化三項制度改革要把市場化血液融入企業管理，是激發活力、提高效率、提升勞動生產率的必然要求，是國企改革三年行動關鍵環節和標志性工程，也是推動原子高科“十四五”發展規劃落實落地、實現高質量發展的重要抓手。公司全體干部職工要充分認識、深入理解三項制度改革的重要意義，要有一本“明白賬”，讓能力決定位置、員工市場化流轉、貢獻決定薪酬成為常態，讓想干事、能干事的人勁頭更足。

　　會議強調，在沖刺2022年經營目標的關鍵階段，全體干部職工要把深化三項制度改革同貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神的行動結合起來，堅定改革意志，保持改革韌勁。

　　一是堅持高質量發展。深入貫徹落實習近平總書記關于國有企業改革發展的重要論述，牢牢把握高質量發展這個首要任務的內涵實質，堅持“兩個一以貫之”，堅持高質量發展與深化三項制度改革有機統一起來，不斷激發組織活力，持續釋放改革動能。

　　二是堅持市場導向。遵循市場經濟規律和企業發展規律，健全公司市場化經營機制，全面推進勞動用工市場化。以國企改革“三化”為引導積極發揮考核的指揮棒作用，強化考核成果運用。錨定全年經濟運行目標，變壓力為動力、化危機為轉機，凝心聚力完成2022年經營目標。

　　三是堅持系統思維。立足上級單位國企改革三年行動部署要求，將三項制度改革與公司整體改革相結合，聚焦困點、難點，增強改革主體責任意識，抓好關鍵人、做好關鍵事，堅決推進三項制度改革任務走深走實，不斷激發活力，持續提高效率，助推產業布局優化和放藥產業發展，提高企業核心競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力。

　　四是堅持創新發展。強化精益思想，增強成本意識，從機制、人才、效益等方面全面對標對表找差距，在推進三項制度改革工作上持續發力，以改革創新為公司高質量發展注入強勁動能。